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La crescita mostra segnali di miglioramento grazie alle esportazioni e alla ricostituzione delle riserve mentre altri fattori della crescita interna continuano a rivelarsi deludenti. Pubblichiamo un articolo di Gyula Toth (UniCredit CAIB) e Istvan Horvath (UniCredit Hungary), per gentile concessione di Unicredit Group ad Economia.hu.

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Matteo Ferrazzi, UniCredit Research
Le dichiarazioni del nuovo governo ungherese – "l'Ungheria ha solo una minima possibilità di evitare una situazione come quella greca", "parlare di un'insolvenza sul debito non è un'esagerazione" – hanno scosso i mercati finanziari globali. La presenza di possibili "scheletri" nei conti pubblici ungheresi è sembrato un mesto déjà vu  rispetto a quanto avvenuto in Grecia ad Ottobre.
E' apparso chiaro fin da subito

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La gran parte dei Paesi dell'Est Europa presenta elevati tassi di nascita di nuove Start-up industriali, in molti casi superiori a quelli degli Stati Uniti. In Romania il tasso di natalità di imprese innovative è pari a più del doppio di quello italiano. Per stimolare

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Giovani da Ungheria, Italia e altri paesi a Milano per la Brain Calling Fair - Da Uninews - Riunire tredici grandi aziende protagoniste sullo scenario mondiale in un momento estremamente delicato per il mercato del lavoro in Italia è un segno di speranza e di ottimismo. La prima

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Cosa si può prevedere a seguito della vittoria della Fidesz in Ungheria? Per quel che riguarda l'economia,

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Una delle maggiori ambizioni del secolo che stiamo vivendo è sicuramente quella di convertire il mondo alle energie rinnovabili e alternative affrancandolo dalla dipendenza del petrolio e del carbone in larga parte responsabili dello scempio ecologico in atto nel nostro pianeta.

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Nella prima intervista al giornale austriaco dall'inizio della crisi finanziaria, Profumo risponde alle domande di "trend" relative ai numerosi temi attualmente al centro dell'attenzione sia nel settore dell'economia che della finanza: la situazione economica, gli enormi deficit del bilancio statale, la Grecia e i conseguenti pericoli per l'euro, la regolamentazione dei mercati finanziari, la bank tax

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Le misure di austerità non sono di facile implementazione e gli scontri tra i diversi attori della sfera sociale e politica in svariati paesi della regione CEE si fanno sempre più accesi. I positivi sviluppi economici, sia nella regione CEE che a livello internazionale, stanno apparentemente riducendo l'impegno e il margine di manovra dei governi in materia di implementazione di riforme difficili e sgradite.

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Il Gruppo UniCredit è molto attivo in Europa centro-orientale. Quanto pesa questa regione sul business del Gruppo?

La CEE (Central & Eastern Europe) rappresenta ormai una realtà indissociabile dal gruppo UniCredit. Abbiamo cominciato a investire direttamente nella regione nel 1999, con l'acquisizione di Bank Pekao in Polonia, e da allora il nostro impegno è stato in costante crescita. Con l'acquisizione della tedesca HVB nel 2005, che già controllava Bank Austria e diverse banche nella CEE, siamo diventati di gran lunga la più importante realtà bancaria internazionale nella regione, con posizioni di leadership in molti Paesi. Siamo quello che si può definire un "player di sistema" praticamente in ogni Paese, con un forte radicamento sul territorio. Attualmente, siamo presenti come banca commerciale in 19 Paesi dell'Europa centro-orientale, inclusa la RepubblicaIn termini di ricavi, la CEE rappresenta oggi circa il 25% dei ricavi del Gruppo e circa il 50% dei suoi profitti. Si tratta quindi di una regione strategica e redditizia per noi. Inoltre, i Paesi della CEE non rappresentano soltanto un business, ma contribuiscono notevolmente anche all'identità del gruppo UniCredit.


La crisi finanziaria del 2008- 2009 ha avuto conseguenze ovunque. In che modo il gruppo UniCredit ha affrontato e superato la crisi?

Per prima cosa, è stato importante tenere sempre a mente i fondamentali. Il nostro portafoglio crediti nella regione è buono, la nostra gestione del rischio è prudente e i nostri rapporti con i clienti solidi. Il Gruppo ha continuato a fare utili nei Paesi della CEE nel corso del 2009, a testimonianza della qualità del nostro business. In secondo luogo, abbiamo rafforzato dove necessario la nostra attenzione al costo del rischio e fatto accantonamenti prudenziali su tutto il portafoglio crediti. In Paesi più difficili, come il Kazakhstan, abbiamo creato una task force per valutare con estremo rigore il nostro portafoglio. In Ucraina, la nostra banca locale nel 2009 ha saputo ottenere risultati positivi malgrado un contesto macro-economico difficile e una situazione di grande pressione per il sistema bancario locale. Le azioni di monitoraggio del rischio nella CEE che avevamo intrapreso prima che la crisi scoppiasse in tutta la sua intensità ci hanno aiutato, oltre naturalmente agli interventi delle istituzioni internazionali, quali il FMI, la BERS, la stessa UE, che hanno contribuito a stabilizzare la situazione macroeconomica, evitando il collasso che alcuni prevedevano, grazie anche al buon coordinamento che c'è stato fra queste istituzioni internazionali e le principali banche.


All'interno della Central & Eastern Europe, che ruolo ha la Repubblica Ceca?

È un Paese per noi molto importante, nel quale vogliamo crescere. Pensiamo che in termini macro-economici la Repubblica Ceca sarà uno dei primi Paesi a uscire dalla crisi e a ritrovare la via della crescita, grazie all'assenza di grossi squilibri strutturali e alla presenza di un sistema industriale e bancario solido e di una moneta che ha retto bene alla crisi. Nel 2010 e nell'arco dei prossimi due-tre anni, UniCredit Group investirà sulla espansione in Repubblica Ceca.

UniCredit appare oggi come un gruppo allo stesso tempo italiano ed europeo. In che modo la vostra presenza in CEE aiuta il Made in Italy?

Ritengo fondamentale la diffusione capillare dell'attività a livello locale. La CEE è un immenso mercato per le imprese italiane e la nostra rete è a loro disposizione per aiutarle nella loro crescita e sviluppo. In tutti i Paesi, abbiamo creato dei "Desk Italia", guidati da specialisti, che sono al servizio delle imprese italiane offrendo loro prodotti, servizi e consulenza. In Repubblica Ceca, abbiamo deciso di estendere il concetto di Desk Italia con l'apertura di una filiale dedicata agli stranieri con particolare focus sui servizi alla clientela italiana, sia sul segmento retail sia su quello corporate, ma anche attivando altre iniziative, come Imprendo Export, che aiuta le aziende italiane alla ricerca di partner locali a individuare gli interlocutori giusti e ad assisterli nel loro progetto. Direi che il nostro radicamento sul territorio e la nostra visibilità sono la carta migliore che possiamo offrire al Made in Italy in cerca di opportunità a medio-lungo termine nella CEE.


Quali le previsioni per il 2010?

Il 2010 sarà ancora un anno di transizione, ma si ritornerà a parlare di crescita, probabilmente a partire dal secondo semestre, crescita che i nostri economisti prevedono intorno al 2 % in media per l'intera CEE. Da parte nostra, continueremo la politica di controllo e gestione del rischio che ha caratterizzato il 2009, ma non ci limiteremo ad attendere che la tempesta finisca del tutto, vogliamo anche attrezzarci per la schiarita.
In questo senso UniCredit Group, pur rimanendo cauto sul costo del rischio, guarderà attentamente alle opportunità di business e di impieghi. Il nostro obiettivo è di crescere in maniera organica, facendo leva sulla rete ineguagliabile che abbiamo nella regione. A differenza di altri gruppi che stanno adottando strategie di ridimensionamento del loro impegno nell'area, per noi la Repubblica Ceca fa parte dei Paesi dove vogliamo investire e incrementare la quota di mercato.


Un settore particolarmente colpito dalla crisi è il comparto immobiliare. Anche in questo caso prevedete una ripresa nel 2010?

Sicuramente si tratta di uno dei comparti economici più colpiti dalla crisi, e non prevediamo per quest'anno grandi cambiamenti, anche se riteniamo che anche in questo settore si dovrebbero percepire segnali di ripresa già dalla fine dell'anno. Più in generale riteniamo che il peggio sia passato, e che si possa guardare al futuro con un cauto ottimismo.

Da Uninews, Settimanale del Gruppo Unicredit

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Diverse indagini hanno dimostrato che società con un maggior numero di donne in CdA presentano tassi di redditività maggiore delle altre, ma anche se le donne rappresentano ormai il 40% dei dipendenti, solo lo 0,36% delle donne ha la qualifica di dirigente contro il 3,11% degli uomini. Necessario quindi mettere in atto strategie per arginare perdite di talento e quindi di valore.